传统渠道与电商之间的渠道大战近两年，阿迪电商大热，很多橱柜企业也顺势投入互联网的怀抱，成为电商的成员。

现如今，达斯的衣环保绿色之风在我国越刮越猛。家具企业想要不断吸纳年轻消费群体，给耐广告就必须摸透其消费个性和习惯，并不断进行自我的革新进步，打造与时俱进的年轻化品牌形象。

克打环保产品更是成为90后的首选。个性产品市场广阔个性是90后的代名词，阿迪他们更加倾向个性化、顺应时代潮流的产品。90后可以通过手机、达斯的衣电脑购买各种产品，家具作为大件消费品，在网络上营销也有一定的发展空间。

给耐广告因为迎合市场个性需求才能赢得更多市场。同时这群90后往往会在购买产品之前做好功课，克打搜集一些相关资料，仔细观察对比，直到清楚了解之后才会去购买。

互联网时期家具企业不仅仅要重视个性产品打造，阿迪更加需要重视个性化广告宣传。

在90后成为消费主体之时，达斯的衣家具个性化产品必定会迎来广阔的发展市场。其实，给耐广告传统渠道与电商之间的渠道大战无非就是客户资源争夺战，谁的客户多，谁就在市场上掌握了主动。

这场战役最大的受益者，克打不是民族品牌，也不是洋品牌，而是我国橱柜行业本身。其实，阿迪橱柜企业在处理与经销商关系时，要注意相互理解，通力合作，企业才能实现更好发展。

在面临电商威胁时，达斯的衣橱柜企业可以利用传统营销渠道，积极开拓新市场，发力三四线城市及农村市场，举办建材家居团购等活动。可见，给耐广告橱柜企业的发展的确面临着巨大的挑战，企业只有从自身实际情况出发，完善发展战略，才能获得更为长远的发展。